💡 OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ET COMPÉTENCES CLÉS VISÉES
À l’issue de cette formation, le participant sera en mesure d'isoler les causes racines d’inefficacité, d'identifier les actions à fort impact et de co-construire avec les équipes les meilleures solutions durables.

DURÉE
2 demi-journées (7 heures).

PUBLIC CIBLE
Dirigeants, managers, responsables de secteur ou franchisés en quête d’optimisation de leur marge bénéficiaire.

PRÉREQUIS
Aucun prérequis spécifique.

MODALITÉS D'INTERVENTION
Présentiel, en entreprise.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP (PSH)
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un échange préalable permettra d’identifier les adaptations nécessaires.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES ET ÉVALUATIONS DES PROGRÈS

• Pratiques et outils d'amélioration continue.
• Alternance de théorie, d'échanges et de retour d'expériences.
• Fiches de progrès.

ÉVALUATION DES ACQUIS
Quiz de type QCU ou QCM

RÉSULTAT
Attestation de fin de formation.

CONTENU PÉDAGOGIQUE ET RESSOURCES UTILISÉES

• Analyser les causes racines.
• Classer les problèmes selon leur impact et leur fréquence.
• Coconstruire des solutions durables avec les équipes.
• Formaliser un plan d’actions à court et moyen terme.

COÛT PÉDAGOGIQUE

• Interentreprise ¹ : 690 € HT par personne.
• Intra-entreprise² : 390 € HT par personne

FINANCEMENT
Module éligible aux financements des OPCO selon les critères de prise en charge de la branche professionnelle.

^1. Groupe constitué d'apprenants issus de différentes entreprises.
^2. Groupe constitué d'apprenants issus de la même entreprise.