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Eric Entajan Boost'R de dirigeants
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  • Votre obsolescence ne sera jamais plus programmée.

    Dirigeants multisites, mettez fin à l’incertitude et décidez clairement en moins de 5 jours.

    Face à la croissance ou aux tensions, ne décidez plus seul. Boost’R de Dirigeants® apporte un cadre structuré pour rendre le futur lisible et engager vos équipes vers une trajectoire commune.

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  • Ils m’ont fait progresser autant que je les ai fait avancer.

    Des dirigeants et des réseaux qui ont clarifié leurs décisions et leur pilotage

    Grossiste alimentaire
    Kedge Business School
    Macif
    Castorama
    Grossiste fleurs
    Au Nom de la Rose
    Groupe Excelia Business School
    Cabinet de conseil et formation en excellence opérationnelle
    Cabinet de conseil
    Installateur de bornes de recharge pour véhicule
    Fournisseur automobile Renault
    Producteur de liquide pour cigarettes électroniques e-cig
    Equipement de la maison
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    Cuisine intégrée haut de gamme
    Fabricant de meubles de cuisine intégrés
  • Boost’R de Dirigeants® en vidéo

    Cette vidéo explique comment j’interviens, en tant qu'Operating Partner, auprès de dirigeants multi-sites pour les aider à décider clairement, puis à ancrer collectivement leurs décisions.

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  • Un cadre structuré pour décider et agir sans improviser

    La certification Qualiopi délivrée par Certifopac garantit que les décisions prises dans Boost’R de Dirigeants® s’inscrivent dans un cadre structuré, mesurable et finançable ; sans alourdir l’action terrain.
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    Opérateur de Compétences des Entreprises de Proximité OPCO EP

    Un financement qui ne bloque pas l’action

    Les dispositifs d’acculturation peuvent être financés via l’OPCO EP. J’accompagne les démarches pour éviter toute complexité administrative.

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    Mieux décider ensemble, sans tensions inutiles

    J’utilise le modèle DISC Persolog® pour clarifier les modes de fonctionnement, les styles de communication et les points de friction au sein des équipes dirigeantes.

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    Certificateur indépendant

    Des décisions structurées, pas intuitives

    L’approche Lean me permet de poser un cadre factuel pour analyser les situations complexes, identifier les véritables leviers et prioriser les actions.

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    Une exigence opérationnelle éprouvée

    Mon appartenance au réseau Axsens Professional Network - APN® et ma pratique du Lean Six Sigma s’inscrivent dans une culture d’excellence opérationnelle et de résultats mesurables.
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  • Parlons de votre situation

    Un premier échange pour clarifier vos enjeux décisionnels, sans engagement.

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