5 jours de présentiel, répartis sur votre année.

1 jour de diagnostic (BooM), 2 jours de déploiement (Sprint), puis 2 jours d'ancrage (BooM Loop) environ trois mois plus tard.

Ce rythme n'est pas un hasard : il laisse le temps aux décisions de s'installer sur le terrain entre chaque étape, plutôt que de tout empiler sur une semaine qu'on oublie aussitôt.

Elles s'enchaînent dans une logique de progression.

Le Sprint suppose d'avoir fait le BooM en amont, parce qu'il s'appuie sur le diagnostic Boost'R Core360™ qu'on y produit. Le BooM Loop, lui, vient ancrer ce que le Sprint a mis en route. On cale ensemble le séquençage qui correspond à votre situation, je ne vends pas un package figé. Vous pouvez décider de ne faire que le BooM.

Aux dirigeants d'organisations multisites, de réseaux de franchise et de PME en phase de structuration, de repositionnement ou d'expansion et à leurs équipes managériales.

Si vous portez trop de décisions seul et que vos managers exécutent au lieu de décider, vous êtes au bon endroit.

Le Sprint d'Acculturation, en tant qu'action de formation, est éligible aux prises en charge de l'OPCO EP et du FAF AGEFICE, selon leurs modalités en vigueur. Je vous accompagne au montage du dossier.

Les autres étapes du parcours ne relèvent pas de ce financement, je préfère être clair là-dessus dès le départ.

Boost'R de Dirigeants® est un organisme de formation certifié Qualiopi par Certifopac.

Concrètement, pour vous, cette certification atteste que je respecte un référentiel qualité exigeant, et c'est ce qui conditionne l'éligibilité du Sprint aux financements. Ce n'est pas un tampon décoratif, c'est ce qui rend la prise en charge possible et le message pédagogique efficace.

Vous repartez avec un plan d'action co-construit avec vos managers, pas un rapport de plus.

Des objectifs partagés, des responsables clés, des indicateurs simples, et des rituels de pilotage qui tiennent une fois que je suis parti. L'idée n'est pas que vous dépendiez de moi, mais que votre équipe sache décider sans vous.

Oui. Un échange préalable avec moi (référent handicap) permet d'identifier les adaptations nécessaires. Je mobilise, si besoin, le réseau Agefiph et Cap Emploi. Aucune situation n'est écartée d'office, on regarde ensemble.