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Eric Entajan Boost'R de dirigeants
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Gérer ma croissance - Boost'R de retailer

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Spéciales " Alternance "
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Définir 3 orientations stratégiques décisives.

📌 Poser des choix stratégiques clairs à court et moyen terme pour aligner sa vision, ses ressources et ses priorités terrain. Mini 4 - Max 8 participants Format : 2 modules – 2 demi-journées Groupe d'intelligence collective ou accompagnement individuel Profil persolog® inclus Inter : 690 € HT par personne Intra : 390 € HT par personne 💡 À l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de définir des orientations de croissance cohérentes avec son marché, de prioriser 3 axes de développement en lien avec ses moyens réels, et de traduire ces orientations en pistes d’action concrètes et activables auprès de ses équipes.

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Mener un diagnostic stratégique complet.

📌 Clarifier les forces, les freins et les opportunités de son environnement interne et externe, pour poser les bases d’une stratégie claire et cohérente. Mini 4 - Max 8 participants Format : 2 modules – 2 demi-journées Groupe d'intelligence collective ou accompagnement individuel Profil persolog® inclus Inter : 690 € HT par personne Intra : 390 € HT par personne 💡 À l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de situer son activité dans son environnement global, prioriser les zones à renforcer ou à transformer de son activité, et de préparer des décisions stratégiques fondées sur le modèle persolog®.

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Repenser mon business model pour plus de clients.

📌 (Re)penser son modèle économique pour qu’il reste attractif, rentable et pertinent dans un marché en mouvement. Mini 4 - Max 8 participants Format : 2 modules – 2 demi-journées Groupe d'intelligence collective ou accompagnement individuel Support : Business Model Lean Canvas Inter : 690 € HT par personne Intra : 390 € HT par personne 💡 À l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de repenser son offre, sa cible, ses canaux et son fonctionnement. Il saura identifier les éléments à adapter pour renforcer la valeur perçue par le client consommateur, et formaliser un business model actualisé et cohérent.

  • Votre obsolescence ne sera jamais plus programmée.

    Boost'R de Dirigeants®, le parcours du dirigeant à la tête de plusieurs sociétés. Décidez entouré, rendez vos managers autonomes.

    Agissez sur votre organisation et votre management. Mesurez-en les effets sur votre cycle d'exploitation et votre EBE.

    En 5 jours, au fil de l'année.

    Premier échange de 30 min
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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action L.6313-1 – 1° Actions de formation, par l'organisme certificateur Certifopac.

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Boost’R de Dirigeants® est prestataire de formation enregistré sous le numéro 75331562933 auprès de la préfète de région Nouvelle-Aquitaine.

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