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Réaliser un diagnostic 360° de ma chaîne de valeur.

📌 Description Comprendre où se logent les inefficacités dans son activité pour enclencher une dynamique d’amélioration pragmatique et partagée. Mini : 4 participants / Max : 8 participants Format : 2 modules – 2 demi-journées Groupe d'intelligence collective ou accompagnement individuel Inter : 690 € HT par personne Intra : 390 € HT par personne 💡 OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ET COMPÉTENCES CLÉS VISÉES À l’issue de cette formation, le participant sera en mesure d'analyser sa chaîne de valeur de bout en bout, d'identifier les faiblesses dans ses activités, et de poser les bases d’un plan d’amélioration réaliste et motivant.

Identifier les gains d'efficience par activités.

📌 Description Zoom sur les causes des dysfonctionnements pour co-construire des solutions concrètes et activables avec les équipes concernées. Mini : 4 participants / Max : 8 participants Format : 2 modules – 2 demi-journées Groupe d'intelligence collective ou accompagnement individuel Inter : 690 € HT par personne Intra : 390 € HT par personne 💡 OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ET COMPÉTENCES CLÉS VISÉES À l’issue de cette formation, le participant sera en mesure d'isoler les causes racines d’inefficacité, d'identifier les actions à fort impact et de co-construire avec les équipes les meilleures solutions durables.

Instaurer des routines managériales.

📌 Description Ancrer une dynamique d’amélioration continue à travers une routine managériale structurée et réaliste, portée par les équipes. Mini : 4 participants / Max : 8 participants Format : 2 modules – 2 demi-journées Groupe d'intelligence collective ou accompagnement individuel Inter : 690 € HT par personne Intra : 390 € HT par personne 💡 OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ET COMPÉTENCES CLÉS VISÉES À l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de définir une routine de pilotage simple et efficace, d'impliquer les équipes dans le suivi et l’animation, de suivre les progrès et ajuster les actions au bon rythme.