💡 OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ET COMPÉTENCES CLÉS VISÉES
À l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de créer un environnement de confiance et d’ouverture, faire émerger les idées et initiatives de ses collaborateurs, structurer des rituels collectifs d’amélioration continue, et de mettre l’intelligence collective au service de la stratégie.

DURÉE
2 demi-journées (7 heures).

PUBLIC CIBLE
Dirigeants, responsables ou animateurs d’équipes souhaitant renforcer la cohésion et la contribution collective à la réussite de l’entreprise.

PRÉREQUIS
Aucun prérequis spécifique.

MODALITÉS D'INTERVENTION
Présentiel, en entreprise.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP (PSH)
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un échange préalable permettra d’identifier les adaptations nécessaires.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES ET ÉVALUATIONS DES PROGRÈS

• Ateliers d’intelligence collective.
• Co-construction de rituels d’équipe.
• Fiche de progrès sur les leviers d’engagement collaboratif.

ÉVALUATION DES ACQUIS
Quiz de type QCU ou QCM

RÉSULTAT
Attestation de fin de formation.

CONTENU PÉDAGOGIQUE ET RESSOURCES UTILISÉES

• Comprendre les leviers de mobilisation collective.
• Co-construire des temps collectifs fédérateurs.
• Animer l’amélioration continue au quotidien.
• Capitaliser sur l’intelligence collective.
• Outil de dynamique d’équipe persolog®.

COÛT PÉDAGOGIQUE

• Interentreprise ¹ : 690 € HT par personne.
• Intra-entreprise² : 390 € HT par personne

FINANCEMENT
Module éligible aux financements des OPCO selon les critères de prise en charge de la branche professionnelle.

^1. Groupe constitué d'apprenants issus de différentes entreprises.
^2. Groupe constitué d'apprenants issus de la même entreprise.