💡 OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ET COMPÉTENCES CLÉS VISÉES
À l’issue de cette formation, le participant sera en mesure d'identifier son profil comportemental et sa posture de leadership actuelle, de détecter les leviers de progression prioritaires pour son contexte, de définir un plan d’actions de progrès personnel réaliste et motivant, et d'adopter une posture apprenante et évolutive dans son rôle de leader.

DURÉE
2 demi-journées (7 heures).

PUBLIC CIBLE
Dirigeants, responsables ou référents souhaitant renforcer leur impact en s’appuyant sur leurs forces et en travaillant leurs points d’ajustement.

PRÉREQUIS
Aucun prérequis spécifique.

MODALITÉS D'INTERVENTION
Présentiel, en entreprise.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP (PSH)
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un échange préalable permettra d’identifier les adaptations nécessaires.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES ET ÉVALUATIONS DES PROGRÈS

• Test et restitution du profil de leadership persolog®.
• Analyse de situations managériales vécues.
• Construction d’un plan de progrès personnalisé.
• Apports en intelligence adaptative & Growth Mindset.

ÉVALUATION DES ACQUIS
Quiz de type QCU ou QCM

RÉSULTAT
Attestation de fin de formation.

CONTENU PÉDAGOGIQUE ET RESSOURCES UTILISÉES

• Réalisation du profil de personnalité persolog®.
• Cartographie des forces et points d’attention au travers des découvertes 1 à 7 du profil de personnalité persolog®.
• Portrait et plan de progrès.

COÛT PÉDAGOGIQUE

• Interentreprise ¹ : 690 € HT par personne.
• Intra-entreprise² : 390 € HT par personne

FINANCEMENT
Module éligible aux financements des OPCO selon les critères de prise en charge de la branche professionnelle.

^1. Groupe constitué d'apprenants issus de différentes entreprises.
^2. Groupe constitué d'apprenants issus de la même entreprise.